1月26日，宁夏哈纳斯发电集团2017年度中层述职述能报告会在东部热电会议室举行，总经理梁伟、各部门负责人、各专业员工代表参加。会议由人力资源部经理杨娜主持。作为发电集团人力资源战略改革创新的重要举措，旨在总结2017年的工作成绩，梳理2018年的工作思路，志在打造技术和管理双一流的电厂。

　　会上，各部门中层干部展开精彩发言。

　　运行部在监督和管理中引入互联网+和云计算理念;计划经营部结合案例阐释了怎样运用头脑风暴转变思路破解难题;技术、检修部用修旧利废的案例展现了激励管理办法营造的激扬向上、鼓励创新的工作氛围和感召力……

　　“述职”加强了部门间的沟通和理解，进一步打通了协作发展的动脉。通过比业绩亮点、比工作创新，在公司上下形成“比、学、赶、帮、超”的积极氛围;“述能”以个人管理提升为导向，在做精专业的基础上，拓宽管理能力，锻造中层干部的复合领导力。

　　最后，总经理梁伟对中层干部的述职汇报和述能分享表示赞赏。她说，人才是腿，信念是心，希望大家继续保持活力、释放潜能，在今后的工作中把各自的想法和规划落到实处，带领发电集团跑得更快，飞得更高。

　　发电集团全体中层干部将以本次述职述能报告会为契机，找准差距、补齐短板、精准发力，带领员工走出“个人舒适区”，筑梦前行，共同打造电厂的美好明天!